Abios: una década en datos de esports

by | 1 de Abr | Blog, General | 0 comments

La gerente de marketing de Abios, Kristina Skogvard, escribe para Información privilegiada de deportes electrónicos para mostrar el décimo aniversario de la plataforma de datos de deportes electrónicos, desde sus orígenes hasta la actualidad.

Oskar Fröberg, CEO y Fundador de Abios (izquierda) y Anton Janer, CTO y Fundador de Abios (derecha). Crédito de la imagen: Abios

En los últimos años, empresas que van desde marcas de lujo hasta fabricantes de vehículos han identificado la industria de los deportes electrónicos como el lugar para llegar a la escurridiza Generación Z.

¿Y por qué no sería? Una única partida en CS:GO puede, en algunos puntos, llegar a millones de espectadores en todo el mundo, todos apasionados por ver si su equipo puede llevarse a casa la victoria.

La industria realmente explotó durante la pandemia, cuando la gente buscaba medios alternativos de entretenimiento. Sin embargo, los cimientos de la industria se establecieron mucho antes.

En octubre de 2010, The Social Network con Jesse Eisenberg llegó al cine. Estaba en la cima del dominio de Facebook e hizo que todos los millennials ambiciosos se desmayaran por una carrera en tecnología.

Simultáneamente, Instagram fue lanzado a iOS, con la aplicación propagándose como la pólvora, generando millones de imágenes generadas por los usuarios. Pictures, que también llamó la atención de Mark Zuckerberg. Facebook compró Instagram solo dos años después por la asombrosa cantidad de mil millones de dólares.

Con altas valoraciones y mayores ambiciones, la venta creó una fiebre del oro para las plataformas de redes sociales en todos los campos. Un vacío que JustinTV, más tarde rebautizado como Twitch, llenó para los juegos.

En ese momento, Oskar Fröberg tenía 21 años y estudiaba en la Escuela de Economía de Estocolmo. En su tiempo libre, disfrutaba de los videojuegos y miraba juegos de deportes electrónicos competitivos en Twitch; sin embargo, Fröberg quería hacer más. Un sentimiento compartido por Anton Janér, de 22 años, su amigo de la escuela secundaria que estudió para ser ingeniero en el Instituto Real de Tecnología.

Una noche, cuando Fröberg, Janér y Birger Myrberg, el tercer fundador de Abios que dejó la empresa en 2015, discutían la posibilidad de emprender. Todos estuvieron de acuerdo en que era la opción más motivadora y ambiciosa que aceptar trabajos de medio tiempo además de su educación.

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Como tal, los fundadores comenzaron a incursionar en diferentes ideas para un modelo de negocio. Como producto de su tiempo, gravitaron hacia la idea de una plataforma social. Con el gran interés de Oskar en los juegos, los fundadores pusieron sus ojos en los deportes electrónicos. Abíos 1.0 nació.

Inicialmente, la plataforma proporcionaba a los fanáticos de los deportes electrónicos de todo el mundo los horarios y los resultados de los partidos de deportes electrónicos, así como enlaces a dónde verlos. El producto más popular y conocido de Abios en ese momento era su Chrome Extension. Fue ampliamente utilizado por los fanáticos de los deportes electrónicos y enumeró los partidos en vivo y los próximos mientras enviaba notificaciones con enlaces de transmisión cuando los partidos se activaban.

Con la plataforma ganando impulso, Abios finalizó su ronda inicial en 2015 con capital de Bonnier Growth Media. Esto le dio a la empresa el capital para contratar a sus primeros empleados remunerados, al tiempo que se basaba en su extensión de Chrome y en una aplicación móvil.

El pivote hacia un proveedor de datos B2B

A pesar de su éxito en la atracción de visitantes, monetizar la plataforma de esports fue una tarea ardua. En ese momento, las redes publicitarias no eran lo suficientemente sofisticadas para monetizar de manera rentable a los visitantes de diversas áreas geográficas.

Simultáneamente, Abios había recibido varias consultas de empresas que buscaban comprar sus datos de deportes electrónicos, pero el formato era diferente al de un calendario de partidos en línea. Como tal, Fröberg y Janér decidieron pasar a un modelo B2B en febrero de 2016.

“Si bien nuestro calendario de deportes electrónicos comenzó como un producto directo al consumidor, siempre vimos la venta de datos a otras empresas como una posibilidad futura”, comentó Fröberg. “En ese momento, no parecía tan atractivo como un producto orientado al consumidor, pero rápidamente descubrimos que el modelo comercial tenía mucho sentido. Era más rentable actuar como proveedor de infraestructura para la industria de los deportes electrónicos y crecer con nuestros clientes, en lugar de proporcionar los datos directamente a los fanáticos de los deportes electrónicos”.

AbíosCrédito de la imagen: Abios

Janér agregó: “Y al final del día, a menudo trabajamos muy cerca de nuestros clientes para dar forma a esos productos de consumo de próxima generación. Así que sigue siendo parte de nuestro trabajo”.

El pivote resultó ser un éxito. Inspirándose en productos exitosos basados ​​en datos en el ecosistema deportivo. Abios comenzó a crear nuevos productos sobre sus datos. Además de las API de datos de Abios, su primer producto fue un widget de visualización de datos piloteado por Unibet.

Gastar mucho o crecer lentamente

Se produjo un fuerte punto de inflexión en la pandemia, donde los deportes electrónicos experimentaron un aumento en la popularidad provocado por la búsqueda de entretenimiento alternativo por parte de la industria del deporte y el entretenimiento.

En una época en la que los esfuerzos de los deportes electrónicos todavía se financiaban o financiaban en gran medida con inversiones externas, el crecimiento de clientes infundido por la pandemia impulsó a Abios a la rentabilidad.

Janér comentó: “En general, los tiempos previos a la pandemia durante los cuales cultivamos Abios se caracterizaron por el crecimiento a toda costa para lograr participación de mercado en lugar de rentabilidad. Por lo tanto, muchas empresas recaudaron fondos y crecieron demasiado rápido, lo que resultó en una tasa de consumo insosteniblemente alta. Creo que una de nuestras claves para el éxito ha sido expandir nuestro equipo y nuestra cartera de productos de manera orgánica, al ritmo que vimos crecer a la industria”.

Fröberg continuó: “En Abios, estuvimos entre los primeros participantes en el mercado de los deportes electrónicos. Si bien creíamos que algún día sería grande, reconocimos pronto que llevaría tiempo convertirse en una industria multimillonaria. Como tal, fuimos en contra de las tendencias generales de la industria y optamos por un patrón de gasto frugal y un camino largo, en lugar de recaudar un capital excesivo y crecer rápidamente. Mirando hacia atrás 5-10 años después, pocas empresas que existían en ese entonces todavía están aquí hoy. Independientemente de las cantidades de capital que recaudaron”.

Abios pasa a formar parte de Kambi

AbíosCrédito de la imagen: Abios

El estado de resultados de Abios, que indica un crecimiento significativo junto con números negros, no pasó desapercibido para los inversores. Cuando Janér y Fröberg estaban buscando otra ronda de inversión para expandir aún más las operaciones de Abios en 2021. Como tal, los fundadores se encontraron en conversaciones con Kambi. Después de extensas discusiones y fundamentos comerciales, Abios fue adquirida por la empresa en agosto de 2021.

Como parte de Kambi, Abios ha ampliado su conjunto de productos a las probabilidades de deportes electrónicos. Si bien su primera misión es proporcionar a los socios de Kambi y operadores externos de primer nivel predicciones de esports de primera clase, Fröberg describió sus planes para el futuro: “nuestra primera ambición es llevar nuestros nuevos productos de predicción al mercado que creemos que están a la par. o mejor que los productos líderes en el mercado que vemos en este momento.

“Después de eso, haremos lo que siempre hemos hecho, innovaremos y crearemos productos de probabilidades aún mejores basados ​​en nuestra experiencia en el dominio de los deportes electrónicos”

Anton Janér continúa: “A lo largo de todo, nuestro objetivo siempre ha sido facilitar el crecimiento de la industria con la que hemos crecido y amamos. Hemos dado grandes pasos hacia esto y estamos muy orgullosos de todos nuestros colegas y clientes que siguen innovando. Estoy seguro de que el próximo capítulo de Abios será igual de emocionante”.

Escrito en colaboración con Abios.

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