Cómo GRID ha transformado el panorama de datos de juegos en los últimos cinco años

by | 25 de Jul | Blog, General | 0 comments

Crédito de la imagen: GRID

Los datos del juego, que en gran medida se subutilizaron en la industria hace unos años, ahora son una parte indispensable.

Sus aplicaciones van desde proporcionar un flujo de ingresos adicional para los organizadores de torneos hasta empoderar a los editores de juegos y los ecosistemas de deportes electrónicos con soluciones basadas en datos para comunidades, jugadores profesionales y casos de uso comercial.

Sin embargo, esta revolución no sucedió de la noche a la mañana.

Durante los últimos cinco años, la plataforma de datos de juegos y deportes electrónicos RED ha sido uno de los pioneros allanando el camino para ayudar a las empresas, dentro y fuera de la industria, a desbloquear el potencial de los datos en el juego.

Para celebrar el quinto aniversario de la empresa, Moritz Maurer, Fundador y CEO de GRID, publicó un artículo eso se reflejó en el viaje de la compañía, las tendencias actuales y cómo los datos dan forma al mundo de los deportes electrónicos. En esta pieza, Información privilegiada de deportes electrónicos se sentó con el Fundador para hacerle más preguntas sobre el papel que RED ha jugado hasta ahora en eso y apunta a jugar en el futuro de los juegos competitivos.

Esta entrevista ha sido ligeramente editada para mayor claridad.

ESI Londres 2023

Esports Insider: cinco años es mucho tiempo en los deportes electrónicos. ¿Puede decirnos cómo era el panorama de datos cuando se lanzó GRID?

Moritz Maurer: No hubo período oficial de datos. Surgió una necesidad de datos, especialmente en industrias como las apuestas, y las empresas trabajaron con lo que pudieron encontrar en diferentes fuentes fragmentadas que se basaban en estadísticas recolectadas manualmente o extraídas.

Los datos reales en vivo que se extrajeron directamente del juego básicamente no eran una cosa en absoluto. El negocio de scraping se generó en muchos lugares tratando de capitalizar la disponibilidad pública de las transmisiones de deportes electrónicos. En conclusión, el estado de los datos de los deportes electrónicos no era excelente: no había datos disponibles o eran cualitativamente deficientes. Los titulares de derechos no estaban incluidos en la cadena de valor. En resumen, un enorme potencial sin explotar.

ESI: ¿Cómo cerraste esa brecha para desbloquear este potencial?

Maurer: La respuesta es la tecnología.

En un deporte digital hay una fuente de verdad de calidad incomparable, dentro del juego o del servidor del juego. Entonces, ¿cómo llegas allí? Obtener acceso requiere una relación oficial y una asociación idealmente alineada con el organizador del torneo o el desarrollador del juego. Pero ese es solo el primer paso. Tener acceso requiere aprovechar un sistema de datos existente o construir ese mismo sistema en primer lugar. Además, el proceso de recopilación de datos debe ser lo menos invasivo posible y no puede introducir latencia/retraso en el servidor.

Es por eso que creamos un software que satisfaría exclusivamente la necesidad de datos en el juego: la plataforma de datos GRID. Nuestro enfoque se centró en la integridad, la seguridad de los datos y la escalabilidad para ofrecer una calidad estandarizada de la transmisión en todas las competiciones de deportes electrónicos relevantes en cada título de juego.

ESI: ¿Cómo se ha desarrollado la economía de datos en los deportes electrónicos desde entonces?

Maurer: Hoy en día, los titulares de derechos reconocen los datos del juego como parte de la propiedad intelectual de un juego y los utilizan como palanca para el crecimiento de cualquier ecosistema competitivo: es importante para los jugadores, entrenadores y analistas mejorar el rendimiento, involucra a los fanáticos, enriquece la experiencia de transmisión y hace que los deportes electrónicos sean más accesibles para una audiencia más amplia.

Hicimos muchas de las primeras asociaciones de derechos de datos en los deportes electrónicos y escalamos ese modelo a más de 90 titulares de derechos asociados, como. organizadores de torneos y desarrolladores de juegos, estableciendo un marco escalable para que capitalicen el valor de sus datos, tanto para los ingresos como para la participación de los fanáticos.

Las demandas de los consumidores de datos también cambiaron. Tras la disponibilidad inicial de datos, más empresas invirtieron en soluciones basadas en datos que aprovechan la calidad única de los datos oficiales de deportes electrónicos. En última instancia, si está creando un producto basado en datos en los deportes electrónicos, necesita datos reales y oficiales de calidad para ofrecer una experiencia de usuario convincente y competitiva. El uso de datos obtenidos del juego se convirtió en una ventaja competitiva sobre otros que se basaban en datos raspados que son significativamente inferiores.

En última instancia, la introducción de soluciones de datos confiables y sancionadas oficialmente dio como resultado una amplia variedad de casos de uso en el ecosistema. Esto abarca la participación de los fanáticos, las apuestas y la fantasía, el entrenamiento, la búsqueda de talentos, la integridad y la innovación en la transmisión, con nuevas ideas que surgen casi todos los días.

ESI: En su artículo, establece la misión de GRID: «desbloquear el potencial de los datos del juego para todos», ¿qué significa eso realmente?

Maurer: Comienza con la democratización del acceso a los datos oficiales.

“Todos” en este contexto se refiere a todas las partes interesadas en la cadena de valor. Nuestro objetivo es garantizar que los incentivos entre los productores de datos y los consumidores estén alineados. Queremos habilitar un ecosistema sostenible que funcione con datos oficiales donde prospere la innovación, desde grandes casos de uso comercial hasta proyectos apasionantes independientes.

ESI: ¿Cómo ejecutas esa misión? ¿Puede desglosar cómo GRID Data Platform realmente sirve a los titulares de derechos, consumidores de datos y el ecosistema más amplio?

Maurer: GRID trabaja con diferentes grupos de partes interesadas en el ecosistema de los deportes electrónicos. Durante los últimos cinco años, la tecnología y la cartera de servicios han evolucionado para constituir tres conjuntos diferentes de soluciones que están diseñadas para resolver el desafío de datos correspondiente a cada grupo. Estas son Game Developer Solutions (GDS) de GRID, Data Consumer Solutions (DCS) y The Esports Solutions (ES).

Las soluciones de la plataforma de datos GRIDCrédito de la imagen: GRID

Nuestra vertical de soluciones para desarrolladores de juegos se centra en la infraestructura de datos de juegos. Esto incluye la «tubería de datos» de un juego y diferentes portales que están diseñados para que los datos estén disponibles para la comunidad de deportes electrónicos o para impulsar diferentes verticales comerciales. El objetivo es que cualquier desarrollador de juegos pueda conectarse a GRID y equipar su juego con una infraestructura de datos escalable. Ya sea que quieran tener una API para trabajar con los datos del juego con fines de equilibrio, empoderar a su comunidad al hacer que las estadísticas estén disponibles o aprovechar la monetización de los datos de los partidos de deportes electrónicos, todo comienza con la «desenterración» de los datos.

Data Consumer Solutions se centra en admitir más de 350 integraciones comerciales en la plataforma y garantiza que los activos de datos GRID en diferentes configuraciones de productos admitan una amplia variedad de casos de uso de datos en los títulos de juegos competitivos más relevantes. DCS es el punto de partida para cualquier persona que busque acceso a fuentes de video y datos oficiales, granulares y de alta calidad en el juego. Gracias al enfoque agnóstico del título del juego, las fuentes de datos GRID están diseñadas para una integración simple que se adapta incluso a los casos de uso más complejos.

La vertical de Esports Solutions (ES) atiende a títulos competitivos establecidos y emergentes. La propuesta de valor es esencialmente «esports como servicio» y aprovecha la red de socios de GRID que se especializan en la organización de torneos, la producción u otras actividades relacionadas con los esports. Nos asociamos con desarrolladores de juegos que desean expandir su escena competitiva o marcas que quieren organizar un torneo. El equipo de Esports Solutions trabaja con los titulares de derechos para facilitar la comercialización de activos de datos oficiales y proporciona servicios de integridad en todos los eventos cubiertos en la plataforma.

Finalmente, junto con nuestros servicios existentes, lanzamos la iniciativa GRID Open Platform, un programa único centrado en mejorar la accesibilidad de los datos del juego y educar sobre la importancia de usar fuentes oficiales.

Como resultado, las empresas emergentes sin ingresos, los programas académicos, los desarrolladores independientes y los fanáticos pueden solicitar acceso gratuito a GRID Data para poner en marcha sus proyectos.

Esta es nuestra estrategia para continuar resolviendo desafíos de datos en deportes electrónicos y juegos a escala.

ESI: ¿Qué dirías que ha jugado el papel más importante en el éxito de GRID hasta la fecha?

Maurer: No podría señalar un factor aquí. He hablado sobre la misión GRID aquí y diría que la capacidad de ser consistente durante varios años es un indicador claro del éxito de una empresa.

No hemos roto los principios fundamentales que hacen de GRID lo que es en los cinco años transcurridos desde su lanzamiento. Esto significa tanto la alineación con los titulares de los derechos en nuestro modelo comercial como el enfoque escalable e independiente del título del juego en la tecnología que estamos construyendo.

Para ejecutar una visión ambiciosa, necesita las personas adecuadas a su alrededor y los socios adecuados que compartan sus valores y estén dedicados a alcanzar grandes objetivos juntos. Nuestro equipo está justo en eso. La capacidad de trabajar con los juegos que jugamos o vemos y contribuir a los ecosistemas de deportes electrónicos de los que somos fanáticos es increíble. Empujar los límites para cumplir con nuestros socios es algo natural si su equipo se preocupa intrínsecamente por la meta.

Esta pieza está escrita en colaboración con RED.

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