Escaparate de Singapur: equipos de deportes electrónicos y diversificación de ingresos creativos

by | 1 de Jul | Blog, General | 0 comments

Antes de la última conferencia de la industria de Esports Insider, ESI Singapur (20-21 de junio)), profundizamos en el contexto detrás de un próximo panel sobre la diversificación de los ingresos de los deportes electrónicos.

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No es ningún secreto en la industria que los deportes electrónicos están pasando por un período de consolidación y diversificación.

El frío del invierno de los deportes electrónicos ha llevado a muchas organizaciones a tener que repensar sus planes estratégicos. En pocas palabras, ser una potencia competitiva solo en el panorama de los deportes electrónicos no es viable para todos los equipos.

Con los ingresos por patrocinio en un terreno más inestable, es hora de que las organizaciones de deportes electrónicos diversifiquen sus oportunidades de ingresos. En los últimos 12 meses, hemos visto organizaciones profundizar en proyectos ambiciosos: sellos musicales, empresas de medios y estudios de desarrollo de juegospor nombrar algunos, todo con el objetivo final de generar ingresos distintos que no estén directamente relacionados con el éxito competitivo de la organización.

Existen múltiples factores que han llevado a las organizaciones a buscar diversificar sus fuentes de ingresos. Sin embargo, quizás lo más apremiante sea la incapacidad de los equipos para generar ingresos sostenibles solo a través de las competiciones. El sueño de los ingresos por derechos de los medios, que es una fuente importante de ingresos dentro de algunos de los principales deportes tradicionales, sigue enfrentándose a la reticencia de los aficionados y a las dudas sobre el éxito de partes interesadas prominentes de la industria.

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John Needham, presidente de deportes electrónicos en Juegos antidisturbios, declarado en una publicación de blog: “La televisión lineal no es, y nunca ha sido, un buen canal para contenidos de esports porque hay un desajuste fundamental de audiencia. La mayor parte de la audiencia de Riot no ve ESPN ni FOX Sports; están viendo transmisiones en Twitch y YouTube”.

A los fanáticos de los deportes electrónicos se les ha enseñado la idea del entretenimiento gratuito desde el inicio de la industria. Por lo tanto, los temores de poner competencias exclusivamente en una plataforma o detrás de un muro de pago podrían conducir a una disminución de la audiencia y un menor interés en el deporte electrónico.

Needham continuó: “Hace algunos años, las plataformas de transmisión en Occidente firmaron grandes acuerdos de licencia exclusivos para otros deportes electrónicos que no son de Riot como parte de acuerdos de infraestructura más grandes con sus empresas matrices. En última instancia, estos acuerdos no rindieron frutos”.

Dadas las condiciones económicas y su efecto sobre las oportunidades de patrocinio e inversión, la falta inherente de ingresos importantes para sostener costosas operaciones competitivas no está presente en la mayoría de las escenas. El reparto de ingresos y los programas de socios ofrecen algo así como un contraataque a esto, pero aún no han logrado combatir el aumento de los costos operativos y los salarios de los jugadores.

La escena de los deportes electrónicos, desde un punto de vista financiero, no es tan publicitada en el mundo occidental como lo fue durante la pandemia, cuando hubo un aumento en el interés de los consumidores e inversores. Sin embargo, la diversificación no debe verse como una solución negativa; de hecho, crear más oportunidades de ingresos, sin importar la salud de los deportes electrónicos, es un movimiento comercial inteligente.

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El acto de equilibrio consiste en garantizar que estas nuevas empresas no resten valor a la identidad y los orígenes que crearon las organizaciones de deportes electrónicos en primer lugar. Una vía que tiene una línea clara es la economía del creador, dado el vínculo de juego que une a los creadores y los deportes electrónicos.

A nivel mundial, este método de diversificación se ha vuelto cada vez más popular. inadaptados Gaming lanzó un Fondo para creadores de $20 millones el año pasado y ha invertido mucho en la espacio para creadores de roblox. Mientras tanto, la compañía norteamericana de esports Esports de GameSquare ha lanzado un plataforma de marketing para creadores.

Yendo un paso más allá, la compañía de juegos y deportes electrónicos del sudeste asiático Entretenimiento de primer nivel lanzado ALIANZA el año pasado, un programa de incubadora creado para seleccionar personalidades en el espacio Web3.

Encontrar formas de monetizar las bases de fans leales también ha cobrado importancia en los últimos años. equipo liquido, centinelas, nube9 y muchos más han lanzado plataformas enfocadas en los fanáticos que tienen como objetivo brindar experiencias más atractivas, a un costo.

Sin embargo, lo que es crucial entender es que la creación de nuevas oportunidades de ingresos no es un fenómeno completamente nuevo. La comercialización y la indumentaria, por ejemplo, la mercancía de estilo de vida, siempre ha sido una vía que las organizaciones de deportes electrónicos han utilizado. Sin embargo, la necesidad de crear nuevas divisiones y proyectos fuera de los deportes electrónicos se ha convertido en una prioridad más alta.

Para profundizar más en cómo el mundo oriental está lidiando con las nuevas decisiones de diversificación de los deportes electrónicos, dos organizaciones notables, la potencia móvil RSG y el destacado equipo japonés SCARZ, participarán en un panel en ESI Singapur (a partir del 20 y 21 de junio). Junto a ellos, brindando una perspectiva occidental, estará la organización de deportes electrónicos del Reino Unido Lionscreed, que este año vio la creación de la serie de torneos estudiantiles Lions Clash y también está adoptando un enfoque centrado en el creador.

Discutir nuevas oportunidades comerciales es primordial, particularmente si las organizaciones de deportes electrónicos buscan impulsar las operaciones en regiones específicas. Cada región tiene su propio nicho y estructura, como resultado, sus oportunidades de ingresos serán diferentes.

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